Los desafíos de la transición digital para las empresas en 2024

Medir la madurez digital de una empresa francesa en 2024 equivale a observar un paisaje contrastante. El barómetro France Num, que ha encuestado a más de 10 000 TPE y PME este año, muestra una confianza renovada de los directivos hacia lo digital tras una fase de duda en 2023. Detrás de este repunte, las diferencias entre sectores, entre tamaños de estructura y entre niveles de cumplimiento regulatorio delinean los verdaderos desafíos de la transición digital para las empresas.

Madurez digital de las TPE y PME francesas: lo que revela el barómetro 2024

Equipo profesional en reunión estratégica sobre los desafíos de la transformación digital en la empresa

El barómetro 2024 de France Num, dirigido por la Dirección General de Empresas (DGE), ha interrogado a 10 125 empresas, de las cuales 6 425 son TPE. Este panel abarca todos los sectores de actividad y todas las regiones, lo que lo convierte en la fotografía más amplia disponible sobre el tema.

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Indicador Tendencia 2023 Tendencia 2024
Confianza de los directivos en lo digital En retroceso, dudas expresadas Confianza renovada
Ciberseguridad Preocupación creciente Preocupación constante, reforzada por NIS2
IA y medio ambiente Poco mencionados Identificados como nuevos desafíos
Acompañamiento esperado Demanda fuerte Demanda reforzada, oferta estructurada por France Num

Esta tabla resalta un punto que los análisis concurrentes pasan por alto: la ciberseguridad no es un tema emergente para las TPE-PME, es una preocupación establecida que cambia de naturaleza con la entrada en vigor de nuevas regulaciones europeas.

Los datos recopilados en liaisonsnumeriques.fr confirman esta tendencia, en particular sobre la creciente necesidad de estructurar los intercambios digitales entre los contratistas y las pequeñas empresas.

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Directiva NIS2 y reglamento DORA: el marco regulatorio que redefine la transición digital

Técnico informático inspeccionando un servidor en un centro de datos durante un proyecto de modernización digital

La directiva europea NIS2, cuya aplicación progresiva comienza en 2024, amplía considerablemente el ámbito de las empresas sometidas a requisitos formales de ciberseguridad. Sectores enteros del B2B que escapaban a NIS1 (manufactura, alimentación, gestión de residuos) deben ahora implementar una gobernanza formal de la ciberseguridad: gestión de riesgos, planes de continuidad, notificación de incidentes.

Para una PME industrial que subcontrataba su seguridad informática a un proveedor local sin un marco contractual preciso, el cambio es concreto. NIS2 impone documentar, probar y demostrar.

DORA y la cadena de subcontratación IT

El reglamento DORA (Digital Operational Resilience Act), publicado en el Diario Oficial de la UE el 27 de diciembre de 2022 con una aplicación principal en 2025, se dirige al sector financiero. Su impacto supera este ámbito: los proveedores digitales críticos (cloud, SaaS) están directamente regulados. Cualquier empresa que proporcione servicios digitales a un banco o aseguradora debe revisar sus contratos, sus compromisos de resiliencia y sus procedimientos de auditoría.

En cambio, las TPE que no operan en estas cadenas de valor no están directamente afectadas por DORA. La diferencia de presión entre una PME proveedora del sector financiero y una TPE artesanal ilustra la fragmentación real del paisaje regulatorio.

Conformidad de datos e IA generativa: la CNIL como árbitro

Los proyectos de transformación digital integran cada vez más la inteligencia artificial generativa. El barómetro France Num 2024 identifica la IA como un nuevo desafío para las TPE-PME. La CNIL, por su parte, ha intensificado sus controles sobre el uso de la IA generativa y la reutilización de datos personales en estos proyectos (recomendaciones 2023-2024).

El problema no se limita al RGPD clásico. Las directrices reforzadas sobre cookies y el tratamiento de datos de entrenamiento de modelos de IA crean un desafío de conformidad específico. Una empresa que despliega un chatbot alimentado por datos de clientes debe verificar la base legal del tratamiento, la finalidad y los derechos de oposición, bajo pena de sanciones.

Tres puntos de vigilancia concretos para los proyectos de datos e IA

  • Verificar que los datos utilizados para entrenar o alimentar una herramienta de IA generativa han sido recolectados con una base legal válida según el RGPD, incluyendo para los usos secundarios no previstos inicialmente
  • Documentar la cadena de tratamiento de datos personales en todo proyecto que involucre a un proveedor SaaS o cloud, anticipando los requisitos NIS2 sobre la notificación de incidentes
  • Integrar desde el diseño un mecanismo de oposición y eliminación de datos, ya que la CNIL controla activamente estos dispositivos desde 2023

IA generativa en la empresa: adopción amplia pero despliegue limitado

Varios estudios internacionales de 2023-2024 convergen en una constatación: la adopción de la IA generativa avanza rápidamente, pero sigue en fase piloto en la mayoría de las organizaciones. Las empresas prueban, experimentan, lanzan pruebas de concepto. Los despliegues a gran escala siguen siendo raros.

Para las TPE y PME francesas, la discrepancia es aún más marcada. El barómetro France Num 2024 clasifica la IA entre los “nuevos desafíos”, lo que significa que aún no es una herramienta cotidiana para la mayoría de las estructuras encuestadas. En cambio, los grandes grupos ya han integrado asistentes de IA en sus procesos de soporte al cliente, redacción o análisis de datos.

Esta brecha plantea una cuestión de acceso: las soluciones de IA generativa accesibles a las pequeñas estructuras (costo, complejidad de integración, competencias internas) no son las mismas que las desplegadas por las ETI o grandes cuentas. El riesgo es el de un desenganche digital entre tamaños de empresa, ya visible en otros bloques tecnológicos como el cloud o la automatización de procesos.

Medio ambiente y digital responsable: un desafío aún poco cuantificado

El barómetro 2024 menciona el medio ambiente como un nuevo desafío junto a la IA. La formulación sigue siendo vaga, lo que refleja el estado del tema en las TPE-PME: existe conciencia, faltan indicadores.

Medir la huella de carbono de una infraestructura digital (servidores, almacenamiento en la nube, transferencias de datos) supone herramientas y metodologías que la mayoría de las pequeñas empresas no poseen. Las obligaciones de reporte extra-financiero, que se endurecen progresivamente para las empresas de tamaño intermedio, podrían acelerar esta estructuración en los próximos años.

El tema más concreto sigue siendo la elección de proveedores de cloud y SaaS en función de su política medioambiental, un criterio que comienza a aparecer en las licitaciones públicas y privadas sin ser aún sistemático.

El dato más revelador del barómetro 2024 sigue siendo el volumen de la muestra: más de 10 000 empresas encuestadas. Esta base estadística permite superar las intuiciones. Muestra que la transición digital de las empresas francesas no se juega en un único frente, sino en tres simultáneamente: la conformidad regulatoria (NIS2, DORA, RGPD), la integración de la IA y la medición del impacto medioambiental. Las estructuras que avanzan en los tres frentes al mismo tiempo siguen siendo minoritarias.

Los desafíos de la transición digital para las empresas en 2024